• Obtener conocimientos y técnicas integrales.
  • Mejorar la calidad del desempeño.
  • Manejo estratégico del Recurso Humano.

Objetivo del Curso

El participante conducirá en forma exitosa a su equipo de trabajo, llevará a cabo la gestión de personal enfocada al desarrollo humano y al logro continuo de resultados, y conducirá con efectividad las actividades y proyectos de su área de responsabilidad.

Dirigido a

Gerentes de recursos humanos, jefes de personal, jefes de capacitación, jefes de sueldos y salarios, jefes de reclutamiento y selección de personal y Profesionales que están desarrollando su trabajo en el área de Gestión del talento humano, con necesidad de actualizar sus conocimientos en temas vigentes y a todo público en general quienes tienen responsabilidad sobre el trabajo de otros.

Temario del curso

  • +

    La Organización y Administración Humana.

    • Sistema Integral Organizacional.
      • Los sistemas vitales y estratégicos de las Empresas y Organizaciones.
        • Económico.
          • Comercial o de Beneficiarios.
            • Operativo o de servicios.
              • Humano.
                • Los 4 Subsistemas de la Administración del Capital Humano.
                  • Obtener al personal idóneo.
                    • Retener a las personas clave.
                      • Integrar a todo el personal hacia la Misión de la Organización.
                        • Desarrollar el Potencial Humano.
                          • Las técnicas modernas para el funcionamiento eficaz de cada uno de los Subsistemas.
                            • Los servicios básicos de la Administración de personal: Reclutamiento, Selección, Contratación,
                              • Inducción, Sueldos, Salarios, Prestaciones, Medicina de trabajo, Higiene, Seguridad, Entrenamiento y Capacitación.
                                • El Desarrollo Organizacional: Clima de Motivación, Trabajo en Equipo, Cultura de Efectividad y Calidad.
                                • +

                                  Relaciones Laborales.

                                  • Disposiciones legales en materia laboral.
                                    • Importancia del sindicato y su relación constructiva.
                                      • Contrato colectivo y su negociación.
                                        • Disposiciones legales laborales en las compensaciones.
                                          • Contrato individual.
                                            • Reglamento interior de trabajo.
                                              • Clima laboral, motivación y disciplina.
                                              • +

                                                Entrenamiento y Capacitación por Competencias.

                                                • El Subsistema de Desarrollo del Capital Intelectual en el Sistema Integral de Administración de personal.
                                                  • La Ley Federal de Trabajo y la capacitación:
                                                    • Comisiones mixtas, certificaciones y escalafones.
                                                      • Estructuras de Organización futura.
                                                        • Cultura Organizacional y Capital Intelectual esperado.
                                                          • Inventario de Recursos Humano.
                                                            • Puestos y Personal Clave.
                                                            • Elementos del Sistema Integral de Desarrollo
                                                              • Evaluación de la Capacitación
                                                              • +

                                                                Sueldos, Salarios y Prestaciones.

                                                                • Aplicación de tarifas para retención de isr por sueldos.
                                                                  • Obligaciones de los patrones y de los trabajadores en materia de ISR.
                                                                    • Obligaciones de los patrones y de los trabajadores en materia de ISR.
                                                                      • Obligaciones de los patrones y de los trabajadores en materia de ISR.
                                                                        • Salario base de cotización, revisión del artículo 27 de ley de IMSS que indica lo que no integra para IMSS.
                                                                          • Determinación de factor de integración para IMSS.
                                                                            • Ejemplos de integración de salarios fijo, variable y mixto.
                                                                              • Cálculo de cuotas obrero patronales SUA.
                                                                                • Normas protectoras del salario, que se puede descontar o no en la nómina.
                                                                                  • Previsión social gravada y exenta.
                                                                                    • Estímulos fiscales en 2% sobre nómina y como tramitarlos.
                                                                                      • La repercusión para la empresa cuando un trabajador no es registrado ante el IMSS ( capitales constitutivos)
                                                                                      • +

                                                                                        Seguridad e Higiene.

                                                                                        • Conceptos Generales.
                                                                                          • Reconocimiento de Agentes de Riesgo en el Trabajo.
                                                                                            • Prevención de Accidentes.
                                                                                              • Señalización de Seguridad en los centros de trabajo.
                                                                                                • Manejo de Extintores y/o equipo con incendio.
                                                                                                  • Equipo de Protección Personal.
                                                                                                    • Seguridad e Higiene Industrial.
                                                                                                      • Normatividad en Seguridad e Higiene.
                                                                                                        • Importancia del Supervisor de Producción en la prevención de riesgos de Trabajo.
                                                                                                          • Investigación de Accidentes.
                                                                                                            • Control de Riesgos de Trabajo.
                                                                                                            • +

                                                                                                              Selección y Contratación por Competencias.

                                                                                                              • El proceso de Inducción y un eficaz manual de bienvenida.
                                                                                                                • El Manual de Organización.
                                                                                                                  • Organigrama.
                                                                                                                    • Descripciones.
                                                                                                                      • Especificaciones.
                                                                                                                        • Perfiles de Puesto.
                                                                                                                        • La Plantilla de puestos Autorizados
                                                                                                                          • El proceso integral técnico de Reclutamiento, Selección y Contratación y sus beneficios.
                                                                                                                            • La Entrevista y sus diferentes aplicaciones en la Administración del Capital Humano.
                                                                                                                              • Los estudios de Potencial y la Psicometría en Selección.
                                                                                                                                • Los exámenes y análisis socioeconómicos, de salud y de referencias.
                                                                                                                                  • La contratación y sus diversas modalidades legales.
                                                                                                                                    • Los servicios externos de nómina y outsourcing.
                                                                                                                                      • El proceso de Inducción y un eficaz manual de bienvenida.
                                                                                                                                      • +

                                                                                                                                        Desarrollo Organizacional.

                                                                                                                                        • ¿Qué es Desarrollo Organizacional?
                                                                                                                                          • Concepto y Función del Gerente de Recursos Humanos en los procesos de Desarrollo Organizacional.
                                                                                                                                            • Diagnostico Organizacional.
                                                                                                                                              • Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.
                                                                                                                                                • Herramientas para las intervenciones de cambio grupal e individual.
                                                                                                                                                  • Intervenciones Básicas de Desarrollo Organizacional.
                                                                                                                                                    • Planeación de Carrera y Vida.
                                                                                                                                                      • Integración de Equipos (team building, kickoff).
                                                                                                                                                        • Clima Organizacional.
                                                                                                                                                          • Cultura de Calidad.
                                                                                                                                                            • Roles del Asesor Interno y Externo de Desarrollo de Organizacional.
                                                                                                                                                          • +

                                                                                                                                                            Pruebas Psicométricas.

                                                                                                                                                            • Conceptos básicos de Psicometría.
                                                                                                                                                              • Beneficios de aplicación de psicometrías.
                                                                                                                                                                • Factores que pueden afectar el resultado.
                                                                                                                                                                  • Que herramientas para qué puestos.
                                                                                                                                                                    • Fundamentos de interpretación.
                                                                                                                                                                      • Terman Merril Inteligencia.
                                                                                                                                                                        • Kostick Estilo de Trabajo.
                                                                                                                                                                          • Cleaver, Estilo de trabajo.
                                                                                                                                                                            • Allport, Valores.
                                                                                                                                                                              • Zavic, Valores.
                                                                                                                                                                                • Lifo, estilo gerencial.
                                                                                                                                                                                  • Figura Humana Machover.
                                                                                                                                                                                    • Gordon, Personalidad.
                                                                                                                                                                                      • Moss, Supervisión gerencial.
                                                                                                                                                                                        • 16 FP, Personalidad.
                                                                                                                                                                                          • Barsit, Inteligencia niveles operativos.
                                                                                                                                                                                            • Integración de reporte psicométrico.
                                                                                                                                                                                              • Interpretación y cruce de información.

                                                                                                                                                                                              Grupos y modalidades

                                                                                                                                                                                              Este curso se puede impartir en tu empresa

                                                                                                                                                                                              Solicita una cotización

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                                                                                                                                                                                              Formato DC-3

                                                                                                                                                                                              Todos nuestros cursos cuentan con el aval de la STPS y podemos expedir los formatos DC-3 correspondientes. Registro CFA011115L370013

                                                                                                                                                                                              Valor Curricular

                                                                                                                                                                                              Al Terminar tu curso obtienes un diploma de participación que complementará tu perfil profesional.