• Aprende a desarrollar y liderar equipos de trabajo eficientes
  • Desarrolla tu capacidad de comunicarte de forma más efectiva y estratégica
  • Fortalece tus competencias de liderazgo y manejo del tiempo
  • Desarrolla habilidades para el análisis y la toma de decisiones
  • Acércate a los modelos organizacionales emergentes altamente rentables y profundamente humanos

Objetivo del Curso

Fortalece las competencias del nivel gerencial, desarrollando los conocimientos requeridos para la comprensión del auténtico rol de este nivel y desarrolla las habilidades, destrezas y actitudes que permitan el logro de resultados con el personal, orientándose a la misión y visión de la organización y conoce formas disruptivas de gestionarla.

Dirigido a

Directores, gerentes, personal con un departamento a su cargo, personas que estén buscando alcanzar un nivel mayor dentro de su organización o cualquier persona que esté interesada en conocer más del tema.

Perfil de egreso

Los egresados de nuestro Diplomado de Desarrollo Gerencial tendrán mayor capacidad de apertura, pensamiento estratégico e innovador para proponer nuevas alternativas, solucionar problemas y generar nuevas ideas con valor para la organización.

Temario del curso

  • +

    La Empresa Efectiva y su Entorno

    • Los retos de las empresas e instituciones en la actualidad
      • Sistema integral organizacional
        • Enfoque analítico
          • Diagnóstico
          • Los sistemas vitales y estratégicos de las empresas y organizaciones
            • Económico
              • Comercial o de Beneficiarios
                • Operativo de producción o de servicios
                  • Humano
                    • El Rol de la Gerencia y de la Dirección
                      • Competencias
                        • Conocimientos
                          • Habilidades
                            • Actitudes y valores
                              • Cultura de Efectividad y Calidad
                                • Los indicadores de desempeño de las empresas exitosas
                                  • Clima de Motivación y Trabajo en Equipo
                                  • +

                                    Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

                                    • El Gerente y sus resultados
                                      • La Importancia de la información
                                        • Análisis situacional
                                          • Establecimiento de prioridades
                                            • Análisis de problemas
                                              • Análisis de problemas de potencia
                                                • Análisis de decisiones
                                                  • Decisiones de calidad
                                                  • +

                                                    Comunicación para Gerentes

                                                    • Comunicación efectiva ¿que es?
                                                      • ¿Qué tipo de líder soy? (estilos de liderazgo)
                                                        • Posición personal cómo abordar las situaciones
                                                          • Asertividad, empatía y comunicación asertiva
                                                            • 7 habilidades de comunicación efectiva
                                                              • Comunicación no verbal
                                                                • Retroalimentación efectiva, formal e informal
                                                                  • Retroalimentación positiva (reconocimiento y motivación
                                                                    • Retroalimentación para mejorar (corregir sin regañar o sermonear y generando cambio)
                                                                      • Cualidades del líder que se comunica con éxito
                                                                        • Plan de acción personal
                                                                        • +

                                                                          Liderazgo para Lograr Resultados

                                                                          • Entendiendo el liderazgo: conceptos y evolución del su estudio
                                                                            • La gerencia y el liderazgo
                                                                              • Las investigaciones sobre la conducta del líder y su efectividad
                                                                                • Rasgos de comportamiento
                                                                                  • Personalidad
                                                                                    • Conductas
                                                                                      • Contingencia
                                                                                      • La cultura de trabajo y su influencia en el liderazgo personal
                                                                                        • Los valores en el liderazgo efectivo
                                                                                          • Comprendiendo la efectividad de mi estilo de liderazgo
                                                                                            • Cuestionario tarea persona
                                                                                              • Test liderazgo situacional
                                                                                                • Áreas de mejora
                                                                                                  • Plan de desarrollo personal en las áreas de mejora localizadas
                                                                                                    • La ayuda que necesito de mis colaboradores
                                                                                                      • El líder como jardinero de ecosistemas
                                                                                                      • +

                                                                                                        Formación de Equipos de Alto Desempeño

                                                                                                        • Distinguiendo entre Grupo y Equipo
                                                                                                          • Naturaleza de trabajo en el equipo de alto rendimiento
                                                                                                            • Características de un equipo de trabajo
                                                                                                              • Etapas de desarrollo de un equipo de alto rendimiento
                                                                                                                • Dinámica de trabajo de un equipo de alto rendimiento
                                                                                                                  • Actitudes predominantes del equipo
                                                                                                                    • Manejo de conflictos en el equipo de trabajo
                                                                                                                      • Peligros de los grupos de alta integración o cohesivos
                                                                                                                        • Los equipos auto dirigidos
                                                                                                                        • +

                                                                                                                          De la planeación a la medición de resultados

                                                                                                                          • Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia
                                                                                                                            • Gestión de negocio y Balanced Scorecard
                                                                                                                              • El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica
                                                                                                                                • Diseño y planificación de un Balanced Scorecard
                                                                                                                                  • Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento
                                                                                                                                    • Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave
                                                                                                                                      • Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales
                                                                                                                                        • Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales
                                                                                                                                          • Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC
                                                                                                                                          • +

                                                                                                                                            Administración Efectiva del Tiempo

                                                                                                                                            • Conceptos básicos de administración del tiempo
                                                                                                                                              • Diagnosticar el uso de mi tiempo
                                                                                                                                                • Saber detectar prioridades: lo urgente y lo importante
                                                                                                                                                  • Filosofía y valores personales: el impacto en el uso de mi tiempo
                                                                                                                                                    • Administración del tiempo a corto plazo
                                                                                                                                                      • Objetivos y buenos propósito
                                                                                                                                                        • Programa anual, mensual, diario, agenda
                                                                                                                                                          • Juntas efectivas
                                                                                                                                                            • La delegación efectiva
                                                                                                                                                              • El manejo del estrés
                                                                                                                                                                • La armonía personal: el equilibrio entre el trabajo y la familia
                                                                                                                                                                • +

                                                                                                                                                                  El gerente en las organizaciones emergentes

                                                                                                                                                                  • Por qué cambiar a las organizaciones
                                                                                                                                                                    • La evolución humana y de las organizaciones
                                                                                                                                                                      • Los avances revolucionarios de las organizaciones teal:
                                                                                                                                                                        • Autogestión
                                                                                                                                                                          • Plenitud
                                                                                                                                                                            • Propósito evolutivo
                                                                                                                                                                            • Cómo crear o transformar organizaciones hacia el estilo teal.

                                                                                                                                                                            Grupos y modalidades

                                                                                                                                                                            Duración:

                                                                                                                                                                            88 horas

                                                                                                                                                                            Inicia:

                                                                                                                                                                            Termina:

                                                                                                                                                                            Horarios:

                                                                                                                                                                            Sesión:

                                                                                                                                                                            Periodo:

                                                                                                                                                                            Instructores

                                                                                                                                                                            Sergio Arturo García García

                                                                                                                                                                            Mariana Soto Rocha

                                                                                                                                                                            Octavio Salazar Arellano

                                                                                                                                                                            Juan Pablo Sánchez García

                                                                                                                                                                            Ivette Cristina Morales Silva

                                                                                                                                                                            Federico Bayardo Servín

                                                                                                                                                                            Este curso se puede impartir en tu empresa

                                                                                                                                                                            Solicita una cotización

                                                                                                                                                                            Nuestros instructores

                                                                                                                                                                            Sergio Arturo García García
                                                                                                                                                                            Mariana Soto Rocha
                                                                                                                                                                            Octavio Salazar Arellano
                                                                                                                                                                            Juan Pablo Sánchez García
                                                                                                                                                                            Ivette Cristina Morales Silva
                                                                                                                                                                            Federico Bayardo Servín

                                                                                                                                                                            Certificaciones

                                                                                                                                                                            Formato DC-3

                                                                                                                                                                            Todos nuestros cursos cuentan con el aval de la STPS y podemos expedir los formatos DC-3 correspondientes. Registro CFA011115L370013

                                                                                                                                                                            Valor Curricular

                                                                                                                                                                            Al terminar tu curso obtienes una constancia de participación que complementará tu perfil profesional.

                                                                                                                                                                            Tu opinión cuenta

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                                                                                                                                                                            Project manager EN Tek Provider 
                                                                                                                                                                            “Lo que más me gustó del curso el el tema de Balanced scorecard donde aprendimos a cómo tener una panorámica o a hacer un análisis completo de la empresa para ver cuales son las problemáticas, las cosas que están bien y cosas que se pueden mejorar para poder tomar un resultado y poder mejorarlas aún más”

                                                                                                                                                                            Luz María Valencia Salazar  
                                                                                                                                                                            Jefe de aseguramiento en calidad y responsable sanitario de la planta en Grupo Collins
                                                                                                                                                                            “Me gusto mucho el curso porque los maestros están muy preparados y la verdad hay muchos ejemplos para poder visualizar todo el contenido del curso”

                                                                                                                                                                            Miguel Villaseñor Galván
                                                                                                                                                                            Director de vinculación en la Universidad Tecnológica de Manzanillo
                                                                                                                                                                            “Me gusto bastante porque me ayudó a desarrollar mis habilidades gerenciales”