• Fortalece tus competencias de liderazgo y manejo del tiempo
  • Desarrolla habilidades para el análisis y la toma de decisiones
  • Aprende a desarrollar y liderar equipos de trabajo eficientes

Objetivo del Curso

Fortalece las competencias del nivel gerencial, desarrollando los conocimientos requeridos para la comprensión del auténtico rol de este nivel y desarrolla las habilidades, destrezas y actitudes que permitan el logro de resultados con el personal, orientándose a la misión y visión de la organización.

Dirigido a

Directores, gerentes, personal con un departamento a su cargo, personas que estén buscando alcanzar un nivel mayor dentro de su organización o cualquier persona que esté interesada en conocer más del tema.

Perfil de egreso

Los egresados de nuestro Diplomado de Desarrollo Gerencial tendrán más capacidad de apertura, pensamiento estratégico e innovador para proponer nuevas alternativas, solucionar problemas y generar nuevas ideas con valor para la organización tendrán una mayor capacidad de coordinación con las distintas áreas de la organización, colaboradores, clientes y toda persona vinculada con la empresa.

Temario del curso

  • +

    La Empresa Eficaz y su Entorno

    • Los retos de las Empresas e Instituciones en la actualidad
      • Sistema Integral Organizacional: enfoque analítico y diagnóstico
        • Los sistemas vitales y estratégicos de las Empresas y Organizaciones
          • Económico
            • Comercial o de Beneficiarios
              • Operativo de producción o de servicios
                • Humano
                  • El Rol de la Gerencia y de la Dirección
                    • Competencias
                      • Conocimientos
                        • Habilidades
                          • Actitudes y valores
                            • Cultura de Efectividad y Calidad
                              • Los indicadores de desempeño de las empresas exitosas
                                • Clima de Motivación y Trabajo en Equipo
                                • +

                                  Planeación Estratégica y Operativa

                                  • Introducción a la Planeación Estratégica
                                    • Bases de la Estrategia
                                      • Bases de la Cultura
                                        • Bases de la Organización
                                          • Gestión del Cambio
                                            • Modelo de Administración de la Estrategia
                                              • Modelo de Administración Táctica
                                                • Solución de Problemas
                                                  • Tabla de datos
                                                    • Ordenar datos
                                                    • +

                                                      Administración Efectiva del Tiempo

                                                      • Conceptos básicos de administración del tiempo
                                                        • Diagnosticar el uso de mi tiempo
                                                          • Saber detectar prioridades: lo urgente y lo importante
                                                            • Filosofía y valores personales: el impacto en el uso de mi tiempo
                                                              • Administración del tiempo a corto plazo: Objetivos y buenos propósitos
                                                                • Programa anual, mensual, diario, agenda
                                                                  • Juntas efectivas
                                                                    • La delegación efectiva
                                                                      • El manejo del estrés
                                                                        • La armonía personal: el equilibrio entre el trabajo y la familia
                                                                        • +

                                                                          Liderazgo para Lograr Resultados

                                                                          • Entendiendo el liderazgo: conceptos y evolución del su estudio
                                                                            • La gerencia y el liderazgo
                                                                              • Las investigaciones sobre la conducta del líder y su efectividad
                                                                                • Rasgos de comportamiento
                                                                                  • Personalidad
                                                                                    • Conductas
                                                                                      • Contingencia
                                                                                        • La cultura de trabajo y su influencia en el liderazgo personal
                                                                                          • Los valores en el liderazgo efectivo
                                                                                            • Comprendiendo la efectividad de mi estilo de liderazgo
                                                                                              • Cuestionario Tarea Persona
                                                                                                • Test Liderazgo situacional
                                                                                                  • Áreas de mejora
                                                                                                    • Áreas de mejora
                                                                                                      • Buscando el apoyo de mi jefe
                                                                                                        • Buscando el apoyo de mi jefe
                                                                                                          • ¿Y en mi casa?
                                                                                                          • +

                                                                                                            Formación de Equipos de Alto Desempeño

                                                                                                            • Distinguiendo entre Grupo y Equipo
                                                                                                              • Naturaleza de trabajo en el equipo de alto rendimiento
                                                                                                                • Características de un equipo de trabajo
                                                                                                                  • Etapas de desarrollo de un equipo de alto rendimiento
                                                                                                                    • Dinámica de trabajo de un equipo de alto rendimiento
                                                                                                                      • Actitudes predominantes del equipo
                                                                                                                        • Manejo de conflictos en el equipo de trabajo
                                                                                                                          • Peligros de los grupos de alta integración o cohesivos
                                                                                                                            • Los equipos auto dirigidos
                                                                                                                            • +

                                                                                                                              Análisis de Problemas y Toma de Desiciones

                                                                                                                              • El Gerente y sus Resultados
                                                                                                                                • La Importancia de la Información
                                                                                                                                  • Análisis Situacional
                                                                                                                                    • Establecimiento de Prioridades
                                                                                                                                      • Análisis de Problemas
                                                                                                                                        • Análisis de Problemas de Potencia
                                                                                                                                          • Análisis de Decisiones
                                                                                                                                            • Decisiones de Calidad
                                                                                                                                            • +

                                                                                                                                              Comunicación para Gerentes

                                                                                                                                              • Comunicación efectiva ¿que es?
                                                                                                                                                • ¿Qué tipo de líder soy? (estilos de liderazgo)
                                                                                                                                                  • Posición personal. como abordo las situaciones
                                                                                                                                                    • Asertividad, empatía y comunicación asertiva
                                                                                                                                                      • 7 habilidades de comunicación efectiva
                                                                                                                                                        • Comunicación no verbal
                                                                                                                                                          • Retroalimentación efectiva. Formal e informal
                                                                                                                                                            • Retroalimentación positiva (reconocimiento y motivación)
                                                                                                                                                              • Retroalimentación para mejorar (corregir sin regañar o sermonear y generando cambio)
                                                                                                                                                                • Cualidades del líder que se comunica con éxito
                                                                                                                                                                  • Plan de acción personal
                                                                                                                                                                  • +

                                                                                                                                                                    Balanced Scorecard

                                                                                                                                                                    • Introducción al balanced scorecard
                                                                                                                                                                      • Concepto de balanced scorecard
                                                                                                                                                                        • Los tres componentes: mapa estratégico, cuadro de mando y matriz de iniciativas
                                                                                                                                                                          • Construcción de un mapa estratégico
                                                                                                                                                                            • Alienación a la estrategia
                                                                                                                                                                              • Perspectivas
                                                                                                                                                                                • Vectores
                                                                                                                                                                                  • Rutas estratégicas
                                                                                                                                                                                    • Construcción de una matriz de iniciativas
                                                                                                                                                                                      • Qué son las iniciativas y cómo se administran
                                                                                                                                                                                        • Lista de iniciativas
                                                                                                                                                                                          • Relación iniciativas
                                                                                                                                                                                            • Objetivos estratégicos
                                                                                                                                                                                              • Las iniciativas y la administración de proyectos
                                                                                                                                                                                                • Construcción de un cuadro de mando
                                                                                                                                                                                                  • El cuadro de mando y sus componentes
                                                                                                                                                                                                    • Uso directivo del cuadro de mando
                                                                                                                                                                                                      • Relaciones causa efecto en el mapa estratégico
                                                                                                                                                                                                        • Asignación de responsables y metas
                                                                                                                                                                                                          • Seguimiento y decisiones directivas a partir del cuadro de mando

                                                                                                                                                                                                          Grupos y modalidades

                                                                                                                                                                                                          Duración:

                                                                                                                                                                                                          110 horas

                                                                                                                                                                                                          Inicia:

                                                                                                                                                                                                          Termina:

                                                                                                                                                                                                          Horarios:

                                                                                                                                                                                                          Sesión:

                                                                                                                                                                                                          Periodo:

                                                                                                                                                                                                          Instructores

                                                                                                                                                                                                          Ivette Cristina Morales Silva

                                                                                                                                                                                                          Federico Bayardo Servín

                                                                                                                                                                                                          Sergio Arturo García García

                                                                                                                                                                                                          Rodolfo González Ramírez

                                                                                                                                                                                                          Juan Pablo Sánchez García

                                                                                                                                                                                                          Matrícula cerrada para este grupo

                                                                                                                                                                                                          Este curso se puede impartir en tu empresa

                                                                                                                                                                                                          Solicita una cotización

                                                                                                                                                                                                          Nuestros instructores

                                                                                                                                                                                                          Ivette Cristina Morales Silva
                                                                                                                                                                                                          Federico Bayardo Servín
                                                                                                                                                                                                          Sergio Arturo García García
                                                                                                                                                                                                          Rodolfo González Ramírez
                                                                                                                                                                                                          Juan Pablo Sánchez García

                                                                                                                                                                                                          Certificaciones

                                                                                                                                                                                                          Formato DC-3

                                                                                                                                                                                                          Todos nuestros cursos cuentan con el aval de la STPS y podemos expedir los formatos DC-3 correspondientes. Registro CFA011115L370013

                                                                                                                                                                                                          Valor Curricular

                                                                                                                                                                                                          Al Terminar tu curso obtienes un diploma de participación que complementará tu perfil profesional.