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Seminario de Administración Básica
Objetivo del Curso
El participante conducirá en forma exitosa a su equipo de trabajo, llevará a cabo la gestión de personal enfocada al desarrollo humano y al logro continuo de resultados, y conducirá con efectividad las actividades y proyectos de su área de responsabilidad.
Dirigido a
Ejecutivos, Jefes de Departamento y a todo el personal administrativo, especialmente aquellas personas que tienen labores de dirección y supervisión que deseen aprender técnicas de administración y dirección básicas.
Temario del curso
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Lidezago Administrativo
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Perfil de un líder de grupo.
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Las nuevas relaciones humano-laborales.
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Cambios constantes y responsabilidades en expansión.
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Capacidades necesarias para un supervisor eficaz.
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Las nuevas relaciones humano-laborales.
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Habilidades de Comunicación para el Liderazgo Efectivo
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Liderazgo y Trabajo en Equipo
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Trato con Personas Difíciles
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Manejo de Conflictos
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Planeación, Ejecución y Control de las actividades y proyectos
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Administración del Talento Humano
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El talento humano y su impacto en el valor de la empresa.
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Identificación de las necesidades de personal en el área.
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Reclutamiento de candidatos.
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Aspectos primordiales a considerar durante la selección de candidatos.
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Análisis y evaluación de candidatos: factores clave para una buena elección.
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Integración del recurso humano a la empresa y al equipo de colaboradores.
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Seguimiento al desempeño individual y del grupo.
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Estrategias para lograr la permanencia del personal valioso en la organización.
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Básicos de Excel para Administradores
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Conociendo una Hoja de cálculo existente y modifique sus datos.
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Personalización y edición un libro de excel para generar datos útiles a sus necesidades.
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Configurar correctamente su hoja de trabajo para impresión.
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Introducción de formulas para calcular datos.
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Funciones básicas para administración, finanzas y contabilidad.
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Orden de datos, filtros, hipervínculos y tablas dinámicas.
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Informes con gráficas dinámicas.
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Uso de herramientas para usuarios avanzados (Validación, Formato condicional y Proteger celdas, etc.)
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Administración de Recursos Financieros
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El lenguaje contable y la información financiera.
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Los estados financieros básicos y sus características.
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Elementos básicos del análisis financiero.
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Evaluación del grado de liquidez y rentabilidad de la empresa.
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Control de costos y gastos realizados.
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Introducción a la administración y planeación financiera como base para la toma de acciones y decisiones que permita mejorar la situación financiera de la empresa
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Elementos básicos que se contemplan en la evaluación financiera de una propuesta de mejora o un proyecto.
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De la Planeación a la Medición de Resultados
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Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.
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Gestión de negocio y Balanced Scorecard.
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El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.
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Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.
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Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.
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Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.
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Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.
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Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.
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Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.
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Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.
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Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.
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Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.
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Caso práctico de implementación de BSC con Excel a través del Taller.
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Grupos y modalidades
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Este curso se puede impartir en tu empresa
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Formato DC-3
Todos nuestros cursos cuentan con el aval de la STPS y podemos expedir los formatos DC-3 correspondientes. Registro CFA011115L370013
Valor Curricular
Al Terminar tu curso obtienes un diploma de participación que complementará tu perfil profesional.