Teléfono
33 3630 1190
Diplomado de Desarrollo Organizacional
- Conoce y aplica las principales técnicas de cambio e intervención de desarrollo organizacional.
- Implementa prácticas que faciliten el funcionamiento de la organización
- Comparte experiencias con compañeros y empresas que han participado en procesos de intervención en desarrollo organizacional
Objetivo del Curso
Formar consultores internos o externos que se conviertan en agentes de un cambio hacia una cultura organizacional efectiva, fomentando el desarrollo del capital humano, incrementando su productividad y por lo tanto la rentabilidad de la empresa. La función de un líder consultor en su empresa será el alinear las prácticas laborales, valores, procesos y herramientas a través de competencias directivas.
Dirigido a
Gerentes, Directivos y cualquier personal en el área de Recursos Humanos, Ejecutivos y Gerentes de cualquier área de la organización con deseos de conocer los procesos y sistemas en materia de Desarrollo Organizacional Consultores y Administradores de Recursos Humanos o en procesos de cambios.
Temario del curso
-
+
Tópicos
-
Antecedentes, conceptos, valores y aplicación del Desarrollo Organizacional
-
Antecedentes históricos del Desarrollo Organizacional
-
Definiciones y conceptos esenciales
-
Finalidad, alcance y campo de aplicación
-
Fundamentos de ciencias del comportamiento
-
Fundamentos de ciencias administrativas
-
Teoría del cambio:
-
Tipos
-
Profundidad
-
Dimensión
-
Resistencia
-
-
Interrelación con otras funciones y especialidades profesionales
-
El proceso típico de aplicación
-
El Desarrollo Organizacional en la actualidad
-
-
Procesos y Roles de Consultoría
-
Entrada y presentación de una propuesta de consultoría
-
Proceso y certificación del consultor
-
El agente de Desarrollo Organizacional y el responsable de Recursos Humanos en la organización
-
Ventajas y desventajas del consultor interno y externo
-
La complementación del líder interno con el consultor externo
-
El terapeuta organizacional
-
Roles
-
Experto
-
Instructor
-
Facilitador
-
Acompañante
-
Shadow y Coach
-
-
Roles de alta a mínima directividad
-
Selección de un consultor en Desarrollo Organizacional: localizar profesionalismo y seriedad vs improvisación y charlatanería
-
Plan de seguimiento a una consultoría
-
-
Comportamiento organizacional y humano
-
Principales escuelas de Psicología: conductismo, psicoanálisis y humanismo
-
Estructura del comportamiento: variables psicológicas y sociales
-
Desarrollo individual integral
-
Teorías de motivación
-
Liderazgo y poder
-
Comportamiento grupal y sus dinámicas
-
La comunicación interpersonal
-
La cultura y el clima organizacional
-
Los sistemas administrativos que afectan el comportamiento organizacional
-
-
Pensamiento sistémico e intervenciones integrales
-
El proceso de pensar y cómo saber pensar por sí mismo
-
El pensamiento, la imaginación, las creencias y el conocimiento
-
El pensamiento y el sentimiento: la razón y el corazón
-
La lectura del entorno y la observación sin juicio
-
El pensamiento holístico y sistémico
-
Los paradigmas y condicionamientos
-
Cambiar la manera de cambiar: los cambios sistémicos
-
Intervenciones integrales de cambio de cultura
-
El estado permanente de cambio y el pensamiento estratégico
-
Globalización y cambios interculturales
-
-
Técnicas y metodologías de intervención del Desarrollo Organizacional
-
El proceso básico de cualquier intervención
-
El acuerdo y establecimiento de alcances entre agente de cambio y cliente
-
Intervenciones Individuales:
-
Coaching
-
Assesment Center
-
Estudios de potencial
-
Planeación de carrera y vida
-
Retroinformación
-
Entrevista de desarrollo y profunda
-
-
Intervenciones interpersonales:
-
Negociación de conductas
-
Evaluación desempeño
-
Confrontación constructiva
-
-
Intervenciones grupales e intergrupales:
-
Team Building
-
Kick Off
-
Talleres
-
Dinámicas
-
Capacitació
-
Comunidades de aprendizaje
-
Equipos de mejora
-
Desarrollo de habilidades del pensamiento y de relación
-
-
Intervenciones integrales:
-
Planeación estratégica
-
Institucionalización de empresa familiar
-
Cultura de efectividad y calidad total
-
Certificaciones
-
Best place to work
-
-
-
Procesos de diagnóstico y elaboración de un plan de cambio
-
Contacto con sistema cliente: localización de la energía y poder de decisión
-
Detección de necesidades explícitas, implícitas, conscientes o inconscientes
-
Rapport y contrato psicológico
-
Detecciones de acuerdo a nivel sistémico
-
El agente de cambio como sensor, observador y diagnosticador
-
Las entrevistas y encuestas
-
Las evidencias documentales
-
La evaluación y descripción de la conducta grupal
-
Clima y cultura organizacional
-
El reporte o presentación de resultados y retroinformación
-
El campo de fuerzas restrictivas e impulsoras
-
La elaboración del Plan con involucramiento del personal clave
-
-
Grupos y modalidades
¡Por el momento no tenemos fechas próximas para este curso!
Déjanos tus datos para informarte cuando se abran más fechas
Certificaciones
Formato DC-3
Todos nuestros cursos cuentan con el aval de la STPS y podemos expedir los formatos DC-3 correspondientes. Registro CFA011115L370013
Valor Curricular
Al terminar tu curso obtienes una constancia de participación que complementará tu perfil profesional.