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Seminario de Administración para Mandos Medios

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Detalles del Curso

Inicio

13 Septiembre

Horarios

Jueves

19:00 a 21:00

Duración

62 horas

Lugar

Capacitación Integral Empresarial

Certificación

62 Puntos DPC

Estas Viendo:
Seminario de Administración para Mandos Medios
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Instructores

Rodolfo González web

Rodolfo González

Lic.

Consultor Certificado Character First México. Consultor de negocios en Internet WSI de Canadá. Coach de negocios y personas por Instituto Coaching y Liderazgo de Puerto Rico. Fundador de "Valores, Carácter y Liderazgo. AC". 20 años de experiencia en diseño e impartición de cursos y conferencias en mas de 20 ciudades del país y en el extranjero sobre temas diversos como Liderazgo, Manejo Efectivo del Tiempo, Comunicación Efectiva, Calidad en el Servicio. e.tc.

César Octavio Gamiño García -web

César Octavio Gamiño García

M.B.A.

Maestría en Administración con orientación en Ingeniería Financiera y licenciatura en Mercadotecnia.10 años de experiencia docente a nivel licenciatura y posgrado. 7 años de experiencia como consultor de negocios. Actualmente consultor de la aceleradora de empresas del ITESO y profesor de asignatura. Socio fundador de empresas como Sinérgica, Grupo Reus de Occidente y White BoarD. Coordinador de programas en Fojal en el periodo 2008 - 2013 y promotor de inversión en SEPROE en el periodo 2003 - 2008.

bayardo

Federico Bayardo Servín

L.C.C.

Licenciado en Ciencias de la Comunicación, se desempeñó en organizaciones como la Asociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco, AC, la Cámara de Comercio de Guadalajara y la Asociación de Comerciantes en Automóviles de Occidente. Posteriormente en 1999 ingresa a Gamesa-Quaker, S. de R.L. de C.V. (Grupo Pepsi Co.) donde fungió como formador de Desarrollo Humano y Capacitador de la Región Occidente, descubriendo su vocación por la formación de talento humano y la importancia de alinear estrategias de negocio a través del desarrollo de personas. Desde 2003 se ha desarrollado como consultor independiente en el manejo y desarrollo de personas, aportando beneficios sustanciales a la rentabilidad de organizaciones empresariales y desarrollo de personas en las mismas.

Josefína Cervantes Bázquez-web

Josefina Cervantes Vázquez

Lic.

Licenciada en informática Administrativa por la Universidad del Valle de Atemajac (UNIVA), Licenciada en Educación por la Universidad de Guadalajara, Directora de GCA Consultores S.A. de C.V., Consultor de procesos y sistemas administrativos y capacitador en cámaras y asociaciones.

morales

Ivette Cristina Morales Silva

M.B.A.

Licenciada en Contaduría Pública y Maestría en Administración en el ITESO. Maestra titular de Asignatura y Maestría en Administración en el ITESO. Consultor Independiente en proyectos contables, financiero y de costos. Y es miembro calificador de trabajos de investigación financieras en el IMEF.

Programa Académico

Seminario de Administración para Mandos Medios

  • *
    Temario:
     
 
  • 1
    Liderazgo Administrativo
    • Perfil de un líder de grupo.
    • Las nuevas relaciones humano-laborales.
    • Cambios constantes y responsabilidades en expansión.
    • Capacidades necesarias para un supervisor eficaz.
    • Habilidades de Comunicación para el Liderazgo Efectivo.
    • Liderazgo y Trabajo en Equipo.
    • Trato con Personas Difíciles.
    • Planeación, Ejecución y Control de las actividades y proyectos.
 
  • 2
    Básicos de Excel para Administradores
    • Conociendo una Hoja de cálculo existente y modifique sus datos.
    • Personalización y edición un libro de excel para generar datos útiles a sus necesidades.
    • Configurar correctamente su hoja de trabajo para impresión.
    • Introducción de formulas para calcular datos.
    • Funciones básicas para administración, finanzas y contabilidad.
    • Orden de datos, filtros, hipervínculos y tablas dinámicas.
    • Informes con gráficas dinámicas.
    • Uso de herramientas para usuarios avanzados (Validación, Formato condicional y Proteger celdas, etc.).
 
  • 3
    Administración de Recursos Financieros
    • El lenguaje contable y la información financiera.
    • Los estados financieros básicos y sus características.
    • Elementos básicos del análisis financiero.
    • Evaluación del grado de liquidez y rentabilidad de la empresa.
    • Control de costos y gastos realizados.
    • Introducción a la administración y planeación financiera como base para la toma de acciones y decisiones que permita mejorar la situación financiera de la empresa.
    • Elementos básicos que se contemplan en la evaluación financiera de una propuesta de mejora o un proyecto.
 
  • 4
    De la Planeación a la Medición de Resultados
    • Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.
    • Gestión de negocio y Balanced Scorecard.
    • El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.
    • Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.
    • Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.
    • Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.
    • Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.
    • Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.
    • Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.
    • Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.
    • Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.
    • Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.
    • Caso práctico de implementación de BSC con Excel a través del Taller.
 
  • 5
    Administración del Talento Humano
    • El talento humano y su impacto en el valor de la empresa.
    • Identificación de las necesidades de personal en el área.
    • Reclutamiento de candidatos.
    • Aspectos primordiales a considerar durante la selección de candidatos.
    • Análisis y evaluación de candidatos: factores clave para una buena elección.
    • Integración del recurso humano a la empresa y al equipo de colaboradores.
    • Seguimiento al desempeño individual y del grupo.
    • Estrategias para lograr la permanencia del personal valioso en la organización.
 
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